在新发展阶段,高校就业工作面临着新形势和新挑战。如,毕业生的规模不断创历史新高、国际国内形势复杂多变,给就业工作带来新的影响和不确定性。高校应当明确就业工作并非一场期末大考,而是人才培养的全过程监督,通过完善组织保障、精准指导、岗位拓展、就业反馈“四位一体”的就业工作体系,以高质量的输出质量,检验过程环节的协同效果,反馈至学校的高质量发展。
完善组织保障机制。完善的组织保障机制是构建高校就业工作体系的前提和条件,构建符合市场需求的就业工作体系不仅需要理念的支持,更需要完善的保障机制,通过出台相关政策文件、培养高素质就业工作队伍、配备资金场地等为提升人才培养质量、推动高质量就业提供保障。高校毕业生就业工作本质上也是育人工作的重要内容。大学既要教给学生专业知识,也要培养学生对就业的正确认识和态度,帮助学生坚定劳动创造价值、劳动者最美的信念,毕业时形成积极就业的自觉行动。
建立精准指导系统。建立精准就业指导系统是就业工作体系的基础,即高校就业指导者在与就业指导对象建立指导关系后,结合教育目的,根据指导对象的特点共同制定指导目标,选择合适的指导内容,设定指导情境,选择具体的指导方法,并根据外界环境的变化和指导对象的接受与掌握程度在求职实践中的应用效果,及时反馈、调整、更新,最终达成教育目标,助力毕业生找到满意的工作。高校应当将就业工作与思想政治工作紧密结合,教育引导毕业生认清就业形势,找准自身定位,主动投身生产实践,到基层去、到西部去、到祖国最需要的地方建功立业。落实“一对一”帮扶责任制,高校和院系领导班子成员、就业指导教师、班主任、专任教师、辅导员都要与困难毕业生结对,确保帮扶责任落实到人,还要密切关注毕业生思想状况和就业进展,多种形式提供个性化就业指导和服务,注意教育引导和心理疏导,帮助化解焦虑情绪,继续提升学生就业质量。
拓展市场化岗位资源。建立相对稳定的市场网络是构建就业工作体系的关键。随着市场经济体制的不断发展,人才需求的格局发生了根本变化。市场化岗位已成为吸纳就业的主渠道。高校党委书记、校长和院系负责人要积极访企拓岗,密切与用人单位的联系,有针对性地开拓保质增量的就业岗位和机会。积极邀请企业与高校携手促就业,开展中小企业网上百日招聘等活动,充分发挥中小微企业就业容纳器作用,用好国家大学生就业服务平台,将优质岗位资源精准推送给有需要的毕业生,提高毕业生就业满意度。
深化就业反馈机制。就业状况是检验高校人才培养质量的重要指标,是构建就业工作体系的保障。高校应持续推进就业与招生培养联动改革,不断提升服务高校毕业生就业能力和水平。就业输送的终端在于市场,人才培养质量的检验也源于市场、企业、用人单位的反馈。高校要持续开展毕业生及用人单位调查研究,将调研数据及时反馈到招生、教学部门,充分发挥就业大数据对动态调整学科专业设置、招生计划和人才培养方案的支持作用,深入推动招生培养就业一体化建设。