作者 | 张良计

来源 | 张良计（ID：zhang_liangj）

前几天和好友聊天，谈到职场巨婴的话题，他感慨道：

“如果公司里没有职场巨婴，我每天上班就不会那么糟心了！”

我深以为然。

什么是职场巨婴？

明明是成年人的年龄，心智和行为却像襁褓中的婴儿一样。

大家想想，婴儿有什么特点？

饭来张口，衣来伸手，活在父母的保护伞下，不准这个世界对他有任何伤害。不用控制自己的情绪，想怎么样就怎么样，反正有父母帮忙兜着，自己当个熊孩子多么快乐开心。

然而，这些并不是小孩子的专利。事实上许多职场上的成年人，依然带着这些婴儿时期的特点，还不自知。

下面列举4个最典型的职场巨婴特征，诸位品品是不是这样。

第一个特征，喜欢当“伸手党”，而且还是白嫖。

方案不知道该怎么做，小王你写的方案给我抄抄；

客户的问题不知道怎么回，小李你帮我写个邮件吧，这情况我没遇到过；

老板安排剪辑个视频不知道该怎么剪，小张这个我不会，你来做吧，你是专业的。

就像小孩子的玩具坏了，赶紧去找父母，妈妈你来帮我修一下，爸爸你来看看这是怎么回事。

他自己呢？就坐在旁边看着，还不停地催促快一点，快一点。等到终于搞定了，自己再喜滋滋地上去玩耍。

并且这个过程中只要有一个不答应或者答应地慢了，他就开始发脾气，大哭大闹，撒泼赖皮。

如果是工作上的帮忙，偶尔一次两次这么求别人无可厚非，可职场巨婴们次次如此，这就让人恼火了。

虽然大家都在一个团队，可他认为自己才是最需要“被照顾”的那个人。

问其原因，他振振有词：

“我新来的什么都不会，你们都是老人了，带带我不是应该的吗？”

乍一听没什么错，可每次都这样，每次出现问题都没有长进，那老板请你来是干嘛的？

可在他们看来，能动嘴皮子解决的事情，绝不动手。能麻烦别人的事情，绝不揽在自己身上。最要命的是，他们还认为这是理所当然。

谁给了这个勇气？梁静茹都不敢。

职场巨婴的第二个特征，做事只有开口，没有闭环。

领导布置的任务，领导不问就不回复。进度如何，有没有遇到困难，能不能按时交付，一概不知道。

团队分工的工作，自己那部分只完成了一半，剩下的就以各种理由推脱不干，留给其他同事帮他擦屁股。

项目做到中途因为不可抗力提前终止，也不主动报告给上级，直到过了很久被问起来才说。

而且每次都是同样的借口：

“啊呀对不起，我搞忘了，下次一定不会了。”

可下次依然如此。

以为自己在闷声做大事，却不懂得事前沟通的重要性，总是等出事了才心急火燎地向上报告，要别人帮他殿后，处理他留下来的烂摊子。

最气人的是，他还丝毫不觉得这有什么问题。

做事情虎头蛇尾，开个头后面就不管了，不懂得任何工作都需要悉心经营和钻研。

说是巨婴，本质是不靠谱。

职场巨婴的第三个特征，缺乏基本的思考判断能力。

工作中遇到任何问题，职场巨婴的脑子里第一反应不是“我怎么来分析这个问题”，而是“我应该去找谁帮忙”。

比如，客户发来一个新项目，如果项目负责人是个职场巨婴，那他做的第一件事大概率会是：

拉群。

呼啦啦十几个人，也不管和这个项目有关的还是没关的，是直接相关的还是间接相关的，反正全部先拉到一个微信群里再说。

接着，铺天盖地的项目文件发到群里，然后@所有人：

“这些是项目需求，大家自己看吧。”

他呢，觉得把人拉在一起就算完成任务了，接下来继续刷自己的抖音淘宝。

至于项目的背景是什么？客户的诉求有哪些？哪些文件是必须看的？哪些文件只是参考？团队需要做什么？重点工作放在哪一块？内部资源怎么协调分配？接下来的工作安排如何？

这些信息，一概没有。

问到了就说：

“群里的文件都写了，你们自己看呀。”

让他花几分钟动脑子分析过滤一下信息都是吃亏，当个甩手掌柜不要太爽。

职场巨婴的第四个特征，消极应战，实力劝退。

比如团队接到了一个任务，要求3个月后必须上线新的APP版本，赶在双十一之前抢占市场关注。

命令死时间紧任务重，其他人都在会议室里讨论工作怎么安排资源怎么调配，热火朝天。

职场巨婴却在旁边阴阳怪气：

“3个月怎么可能啊？我还有一大堆事情要做呢，烦死了！”

过了一会，同事把协商好的工作计划表打印出来发给大家，他匆匆扫了一眼又开始泼冷水：

“这个计划排得太紧张了，不可能实现的，你们这是在浪费我的时间。”

这时大家问他有什么高见，他又会推脱：

“我不知道，反正这个项目我觉得没戏。”

本来其他同事们都充满信心准备大干一场，去和竞争对手在前线市场拼个你死我活，结果被他一番话说的都特别下头，士气顿时减了一半。

团队劝退第一名，实至名归。

除此之外，职场巨婴们在平时工作的时候也是负能量爆棚。

抱怨工作环境不好，抱怨客户脑子坏掉了，抱怨同事素质差，抱怨领导瞎指挥，可他没干出来过任何成绩，还不觉得自己有问题。

工作的时候，想的最多的是“我该如何逃避，早点下班”，而不是“我该如何克服困难，把事情做好”。

平日在办公室里，自己却像个婴儿一样，可以随时哭，随时笑，情绪想宣泄就宣泄，丝毫不顾及周围人的感受和影响。

以上这4个特点，99%的职场巨婴都会有。

如果你运气不好都遇到了，可以去反向买彩票，因为概率真的太低。

为什么会这样？

这个根源，在于教育。

如果一个人从学校家庭走向社会的过程中，缺失了最基本的为人处世教养和专业素质的教育，那么他很容易成长为巨婴。

简单说，人长大了，心智还没长大，行为依然很幼稚。

溺爱的父母容易养出熊孩子，过度保护的机制容易滋生出自以为是的心态。职场巨婴，其实是社会环境的产物。

知名公司网飞（NetFlix）招聘人才的第一准则是：

我们只招成年人。

因为成年人，能对自己的行为负责。即便拥有绝对的自由，也会让自己在合适的场合保持极度的自律。

这个主要靠自己自觉，次要靠周围环境的督促。

成为职场巨婴，看上去受苦的是周围人，实际上最后害的是自己。因为保护总有一天会消失，社会的毒打虽然会迟到，但绝不会缺席。

没有独立自主的意识，长大后就会四处碰壁，在生活、工作中处处被人刁难。

讲了这么多，那么我们该如何避免成为职场巨婴？遇到了职场巨婴又该怎么办？

最后分享3个小建议，希望能够帮到大家。

1. 丢掉“拐杖”，学会自己走路。

婴儿之所以是婴儿，是因为他的四肢发育还不健全，对这个世界的认知也还不成熟全面，所以需要父母帮忙搀扶着走路。

但一直扶着，就会出问题。父母当拐杖久了，他就不知道怎么下地自己走路。

职场上是一样的道理。

一直有人保护，出错了帮你兜着，不会了帮你扶着，从来没被批评过骂过，更没遭受过现实社会的毒打，很容易会以为自己做的还不错。

自己以为，和现实情况，有时候相差了十万八千里。

特别是在一些关键工作上，如果不帮巨婴们认清现实，明明做的不好却因为各种顾忌而不指出来，最后倒霉的只有你自己。

不要扶着，不要帮衬，让他自己下地走路，自己摔跤，自己体会一下疼。

只有疼了，才会长记性。

2. 养成独立思考的人格和习惯。

这是一个专业职场人的基本功。

过去我分享过许多提高思考能力的方法，简单总结一下有几个途径。

比如，多看一些逻辑思维和心理学方面的书籍，有助于武装自己分析问题的思考“武器库”。

像我反复推荐过的《金字塔原理》，吃透这一本就能打开你的任督二脉，任何职场问题的分析框架都万变不离其宗。

再比如，从经验中总结观点，特别是从自己失败的经历中找出关键症结。成功的方法不能复制，但避免失败的方法却值得你警醒。

又比如，多和一些行业高手交流，听听别人对一些事件和现象的看法。我并不是要你赞同或者反对他，而是从人家的观点里找到新的思路，启发你已经陷入僵局的思维。

以上这些，都能帮你培养独立思考的习惯。

3. 懂得时刻把握边界。

什么是我的，什么是你的，什么是他的，这就是边界。

边界的本质，是权利和责任的划分。划分的界限越清晰，边界感就越强。

在一个公司里，部门和部门之间有边界，工作和工作之间也有边界，上级和下级之间有边界，平行同事之间也有边界。

什么人该做什么事情，什么情况需要谁去处理，出事了该找谁来问责，都要有清楚明确的定义，不要越界。

这些是这个环境下的行为规则。

虽然很多公司喜欢讲，我们的员工是一家人，感情深。但亲兄弟，也懂得明算账，否则后患无穷。

专业的职场人懂得，要在自己的边界内做事。如果越界了，首先要征询对方的同意，而不是一意孤行。

这是最基本的职场礼仪。

婴儿之所以是婴儿，就是因为他没有边界意识。以为什么都是自己的，看到什么喜欢什么就伸手去要，得不到就撒泼耍赖。

说白了，就是全世界以自我为中心，这种心态才最招人讨厌。

树立好自己的边界，多了解别人的边界，不要随意冒犯和侵犯，有助于你避免成为职场巨婴。

以上，希望能对各位有所启发。

最后，祝大家都做一个心智成熟的职场成年人，共勉 =）

编辑 | 贾晓晨 （陕西铁路工程职业技术学院铁小匠网络文化工作室）

校对 | 王梁（陕西铁路工程职业技术学院铁小匠网络文化工作室）

终审 | 小洋